BENCHMARK SIEMENS: SAMENWERKING BLIJFT GROTE UITDAGING
Het in productie nemen van een machine op locatie moet een feestje zijn voor alle betrokkenen. Hoe zorg je daarvoor? Onze ervaring is dat alles afhangt van een goed georganiseerd voortraject. Een voortraject waarin opdrachtgever, machinebouwer en industrieel automatiseerder afspraken vastleggen en nakomen. Dat klinkt logisch, maar de praktijk is weerbarstiger, blijkt ook uit onderzoek van Siemens.
GROTE UITDAGING
Siemens voerde een benchmark uit onder een groot aantal machinebouwers. Het onderwerp: kansen en knelpunten in de smart machine industry. Maar liefst 45% van de ondervraagden noemt als grote uitdaging: ‘samenwerking organiseren tussen verschillende afdelingen en disciplines’.
Een aantal zaken valt op:
- Echte koplopers zijn horizontaal georganiseerd in multidisciplinaire teams in plaats van in gescheiden afdelingen.
- De aanbeveling is om service engineers intensief te betrekken bij het ontwerpproces om ervaringen uit het veld direct in het ontwerp mee te nemen.
- Betere samenwerking leidt niet alleen tot betere machines, het zorgt ook voor snelheid en efficiency in het totale proces.
OPTIMALE WEG
De resultaten van de benchmark zijn heel herkenbaar. We horen het van machinebouwers en ervaren het zelf. Laten we samen de uitdaging aangaan en kiezen voor de optimale weg van een goed georganiseerde samenwerking. We willen immers allemaal het beste voor onze opdrachtgevers die voor hun productie afhankelijk zijn van je machines.
PRAKTIJKVOORBEELD
Witlofkwekerij Raijlof uit Helmond vroeg AMC Braspenning een nieuwe machine te maken voor de inzetlijn. Braspenning schakelde ons in voor de besturingstechniek. Centrale vraag: Wat moet de machine precies kunnen en hoe wil je hem bedienen? We hebben met zijn drieën de tijd genomen om de verwachtingen en mogelijkheden goed door te spreken en uit te werken. Dan komt ook meteen de machineveiligheid op tafel en is het totaalplaatje compleet voordat de bouw begint. In iets meer dan twee weken was de machine gebruiksklaar.
SLOTCONCLUSIE
Ga als machinebouwer dus vroeg in het traject om tafel met opdrachtgevers, partners en leveranciers. Bij het ontwerp en de productie van een goede machine zit het venijn namelijk niet in de staart maar in het voortraject. De vijf succesfactoren voor het bouwen van betere machines maken dat meteen duidelijk. Ze geven je de beste garantie dat de ingebruikname van een nieuwe machine een feestje wordt voor iedereen.